Проектный коучинг

Инструменты эффективного планирования и внедрения

Latero_coaching_proektnyj-kouching       

 

  • предпринимателям, проектным менеджерам
  • собственникам бизнеса, открывающим новое направление
  • всем находчивым и предприимчивым, затевающим масштабные проекты

Инструменты коучинга сделают работу над любым Вашим проектом более творческой и продуктивной.

Коучинг предоставляет невероятные возможности созвать особые мыслительные пространства, побуждающие творческое мышление, позволяющие создавать масштабное видение, высвобождающие силу воображения и природного таланта в человеке, помогая находить неординарные решения, создавать новые продукты и внедрять в жизнь уникальные разработки.

При этом инструменты коучинга придают работе над идеей системность, наглядность, возможность  выявлять слепые зоны, находить и укреплять слабые места, требующие доработки.

Методы и приемы проектного коучинга  делают процесс планирования и проектирования легким и элегантным. В результате Вы получаете ясно сформулированные цели с понятными критериями выполнения и хорошо сформированным таймингом, легко читаемые планы, которые сделают  внедрение и контроль за выполнением принятых решений прозрачными и эффективными.

Проектный коучинг учитывает особенности человеческого  мышления и закономерности, присущие всем проектам — от создания организации до  успешной карьеры или личных отношений, и, благодаря этому, позволяет встречать с готовностью трудности каждого этапа и избегать подводных камней и рифов, о которые разбились многие начинания.

Их применение будет полезно как руководителям для создания стратегического видения и планирования, так и команде в целом, для повышения результативности и слаженности ежедневных действий каждого участника процесса.

 

Программа мастер-класса «Проектный коучинг. Инструменты эффективного планирования и внедрения»

 

  • Этапы развития проекта
  • Что должен знать руководитель и сотрудники о вызовах каждого этапа, чтобы успешно их преодолеть
  • 4 стадии планирования
  • Методы расстановки приоритетов
  • Инструменты создания стратегического видения
  • Как добиться точности на этапе планирования и внедрения
  • Как согласовать действия сотрудников, выполняющих задачи различных этапов
  • Эмоциональные трудности каждого этапа
  • Создание грамотной поддержки в команде для предотвращения выгорания
  • Как минимизировать риски стартапа с помощью инструментов проектного коучинга.